今日头条: “深圳智造,全球生长”首席记者带你探寻深圳十个品牌国际化故事

北欧绿色邮报网报道:深圳特区报首席记者  孙锦

 “深圳智造,全球生长”首席记者带你探寻深圳十个品牌国际化故事

遇见创新 预见未来

全球化品牌是深圳展示给世界最好的城市名片,2018年正值改革开放40周年,借此契机,深圳市国际交流合作基金会、深圳工业总会与本报联合策划组织“深圳智造,全球生长——首席记者带你探寻深圳品牌的国际化故事”融媒体系列报道。本报首席记者孙锦带领“外眼”工作室团队深度采访不同类型的深圳创新型企业及机构培育品牌“走出去”的成功经验、做法以及未来国际化发展趋势,通过中英双语融媒体报道解读全球化品牌密码,推动深圳品牌传播与城市国际影响力的深度融合。

 

优必选:与机器人一起玩转世界

2016年央视春晚上,优必选自主研发生产的人形机器人 “萌翻人类”,它们会说话、会主持、会跳舞,一夜成为当今炙手可热的“网红”。成立仅仅6年的优必选是全球人形机器人领域首个“独角兽”企业。2017年,优必选入选《财富》杂志“全球创业公司AI 50强”。

因为有梦,优必选选择了机器人;因为创新,优必选选择了深圳。优必选虽然是一家创业公司,但在创立之初就具有全球视野。

品牌“走出去”,人才是关键,优必选吸引到了全球知名高校如悉尼大学、美国加州大学、清华大学、北京大学等大学,以及大型研发机构的优秀人才,此外还拥有国际化研发团队和专业的品牌营销人员。不仅是人才,更有澳大利亚国家机器人研究所、苹果公司、韩国三星集团迪士尼、亚马逊等国际一流研究机构和企业向优必选抛出了橄榄枝。两年前,优必选产品被苹果公司选中在其全球主要苹果旗舰店进行销售,这是优必选品牌国际化道路上富有里程碑意义的关键一步。

优必选品牌的蓝图中不仅有酷炫的“未来感”,更有富有温度与人情的“期待感”:优必选机器人将成为一个重要的家庭成员,承担更多的功能。

 

方大集团:踏着“一带一路”的节奏驶向世界的轨道

1995年11月29日,在深圳蛇口这片创新热土上,方大集团在深圳证券交易所上市,成为国内第一家股票上市的民营企业。伴随企业的成长以及国家“一带一路”倡议的提出,方大集团成功开启了通往海外市场的新征程。

从2008、2009年方大开启了拓展海外市场的征程,尽管前三年的收效并不明显,但这三年中,通过深度研究客户需求和海外市场,方大集团对于如何在海外树立方大的品牌积累了大量经验。

方大品牌国际化之路上的转机出现在2012年,在参与新加坡地铁大士延长线项目招标过程中,方大集团经历了前后4个多月整整11轮的方案磨合最终获得订单,并赢得了新加坡当地地铁业界和政府管理部门的一致认可,为方大开拓海外市场打开了一扇“机遇之门”。由于新加坡在国家治理和城市运营管理方面堪称亚洲典范,方大集团通过新加坡地铁树立的海外品牌形象也产生了辐射效应,马来西亚、菲律宾、泰国等国家的地铁公司纷至沓来,纷纷向其抛来了橄榄枝,甚至主动要求按照方大的标准来做本国地铁屏蔽门。

海外客户从以前质疑方大的项目执行能力和产品质量到如今主动提出希望方大在当地设立分支机构,开展更加长久稳定的合作,这一态度也正诠释了国际客户对中国装备制造品牌接受经历了“陌生-认可-熟悉-支持”的过程。

 

雅昌:以“艺术智慧”创想“世界文化”

从深圳起步,仰望着一片通向国际品牌的天空,雅昌将“印刷之术”成功蜕变为“艺术之道”过程中所彰显的“艺术智慧”成为其品牌国际化发展的标杆。文化名片的形成,让雅昌集团的国际化之路越走越宽,而专注、艺术、创新、责任等词汇成为雅昌品牌国际化战略中的关键词。

雅昌以一种高屋建瓴且被世界广泛认可的方式将中国企业形象在世界印制界完美呈现,瞄准代表最高水准的业界“奥斯卡”,以专业标准得到国际市场认可正是中国品牌通达全球市场的一条有效的路径。2003年迎来了雅昌在印制界“奥斯卡”舞台上的首秀,其选送作品“梅兰芳戏曲脸谱图册”为其赢得了美国印制大奖中的“大奖”—班尼金奖。代表中国传统国粹的惊艳内容,彰显“工匠精神”的制作和工艺调配,简约不简单的东方审美设计情趣,这些核心要素的集中体现让“雅昌”品牌在全球印制大奖角逐过程中几乎是一夜成名。

之后,雅昌每年都会参加美国印制大奖的评选,12 次问鼎世界印刷之巅,共揽得班尼金奖 65 项。雅昌已连续五年蝉联“全场大奖”之桂冠,成为近五年来全球收获全场大奖最多的印刷企业。 雅昌在这一印刷盛典上的精彩首秀不仅为其赢得世界的认可和尊重,也让雅昌的品牌从此进入了全球艺术印刷界的视野,逐渐成为全球性的艺术服务机构。

 

南玻集团:世界名城天际线上的“中国制造”

从美国纽约曼哈顿到英国伦敦金丝雀码头,从阿联酋迪拜到意大利米兰中心区……无数块“南玻制造”为众多世界名城的天际线增添了五彩斑斓的风景,1984年诞生于蛇口这片改革开放的热土的南玻集团从创立伊始便肩负代表中国参与国际市场竞争的神圣使命。

南玻的品牌何以在创立后不久就成功进入海外市场?世界上以欧美为代表的玻璃技术领先的国家几乎都处于气候较为寒冷的区域,气候环境相对单一,而在中国,从北到南的气候多样性对于玻璃本身性能提出了更高的要求,为南玻开发多元化产品开辟了广阔的市场。不断研发新产品以适应不同地区客户的诉求是南玻技术创新的“催化剂”,这也反哺到国际市场的拓展,例如澳大利亚、中东等地区常年日照时间长,对于玻璃耐热性能的特殊需求往往是欧美知名品牌无法满足的,南玻在此领域拥有比较优势并得以在较早时期就进军海外市场,树立南玻品牌的海外形象。

从1998年首次生产出了1.1mm超薄浮法玻璃,诞生中国首条具有自主知识产权的浮法玻璃生产线到如今在国内率先建设全闭环高纯多晶硅生产线逐步向多元化的新能源综合解决方案提供商迈进,南玻不断维护和巩固品牌的内涵,不断实现技术创新,生产管理和质量控制体系与国际接轨,致力于打造一个可持续发展的世界性品牌。

 

稳健医疗:以“质量优先利润”领跑全球医用敷料业

稳健医疗,作为全球医用敷料制造商的引领者,从创立之初的OEM业务到建立自主品牌,从模仿、复制到实现自主创新,走过了一条艰辛而又不寻常的路。

只有带动更多中国企业以高质量赢取海外的认可才能提升中国品牌的国际影响力。 2007年,稳健医疗集团创始人、董事长李建全发起并成立了“中国医保商会医用敷料分会”,致力于引领医用敷料行业良性发展,帮助更多企业树立品牌意识,走自主品牌发展的道路。

国际ISO质量管理体系出现后,稳健率先在医用敷料行业内进入该体系,并引进德国TUV公司作为认证机构,建立起一个完整的医用敷料质量监管体系,对产品生产的每一个流程和质量标准重新进行定义,从原料入仓到生产监控,从生产环境到设备工艺,均在完备、精准的流程控制系统下进行。

2005年,稳健医疗成功完成了“全棉水刺无纺布”专利技术的自主研发,创造性地采用原棉直接生产成全棉水刺无纺布,彻底颠覆了传统的设备和工艺流程。这也是稳健医疗 “医疗转日用”的起点。如今,“全棉水刺无纺布”技术已在中国、美国、欧盟、日本等全球多个国家和地区取得专利证书,被称之为“中国纺织业一次伟大的创新”。2009年,稳健医疗创立子公司“全棉时代”,成功迈出了“医学贴近生活,全棉呵护健康”的医转民战略步伐,这也标志着稳健医疗集团开始进入日用消费品领域。

 

深圳交响乐团:“深圳旋律”徜徉世界乐坛

深圳交响乐团成立于1982年改革开放初期,从关起门来自己练,到走出国门展风采,乐团仅仅花了五年时间,从1987年起就开启了每年的巡回演出。从华南出发,深交带着民族交响乐作品走向国际乐坛,逐步成为当之无愧的深圳国际文化交流的第一品牌。

迄今为止,深交足迹遍布五大洲,“深圳旋律”徜徉在捷克、波兰、德国、意大利、法国、土耳其、南非、美国、新加坡、印尼、韩国、泰国等数十个国家……乐团非常注重中国民族交响乐作品的创作,其原创作品《神州和乐》、《交响山歌•客家新韵》、《人文颂》在联合国总部、联合国教科文组织总部以及世界主流音乐厅演奏并大获成功。

“深交”人才的输入法则——请进来,走出去,乐团每年都会吸纳国内外杰出的音乐人才,并且有计划地、不惜成本地培养人才,为他们提供优质的外出学习机会,让人才充分发挥热能。 作为一个年轻的乐团,“深交”敢于与世界一流同行,如维也纳爱乐乐团共同排练、与以色列爱乐乐团一起演出,乐团职业水准持续提升。

通过与国际一流乐团合作,引入先进的职业乐团管理运行模式,“深交”全球推介模式也不断创新,通过“音乐季”以及“全球直播”等多元化方式探索出一条融合世界语言与深圳特质的乐团国际化之路。

 

深圳市钟表行业协会:向全球传递深圳智造的“时间文化”

作为深圳最早成立的工业行业协会之一,深圳市钟表协会在31年里,以“时间文化”为元素持续探索与创新,引领更多深圳本土钟表企业向“时尚科技”转型,向人工智能延伸发展智能可穿戴产业,向其他制造业输出精密智造能力,为全球消费者传递深圳智造的“时间文化”。

在深圳创新基因的激发和深圳质量、深圳标准的引领下,钟表企业开始寻找国际化的新出路,并建立钟表产业集聚基地,并在全市建立“产业推广、技术创新、信息研究”3大体系21个产业服务平台。从2011年开始,深圳每年定期举办“中国•钟表文化周”, 今年“首届深圳时间文化周”以展会、论坛、公益等形式多维度、多角度展现“时间的永恒魅力”。

正是因为对于打造品牌的持续投入与不懈坚持,飞亚达、天王、依波、霸王、星皇等深圳钟表品牌逐渐被人们所熟知。近年来,深圳钟表业向“时尚科技”进发,成为消费品升级和国际化布局的开拓者、领军者。 此外,深圳钟表企业重点与瑞士、法国合作,借助瑞士的精密制造,法国的浪漫时尚与深圳的前沿科技充分融合,探索出一条富有深圳特质的钟表产业发展道路。

 

海能达:在智慧融合中迈向全球专网通信创新高地

从好莱坞大片到九寨沟地震、哥伦比亚泥石流等救援现场,从里约奥运会到俄罗斯世界杯,从厦门金砖峰会到青岛上合组织峰会,……如今的海能达Hytera的身影遍布全球,在海外拥有10个研发中心,90家子公司和分支机构,并成功收购了多家欧美企业。 “Think Globally Act Locally(全球视野、因地制宜)”这句话用于海能达谋略海外的思路格外贴切。

从2001年第一次前往美国参加国际展会,创始人陈清州深感要赢得国际市场,必须拥有了解当地市场的国际化人才,从设计到营销再到技术的考量都必须是因地制宜,从某种程度上说,国际化战略是在实践中探索出来的。海能达初心不变,始终围绕专网通信产品开展持续技术创新, 创造了多个行业第一:1995年率先研制出第一款国产品牌对讲机TC160; 2016年推出全球首台IIC氢气级防爆数字对讲机……

2017年海能达发布的智慧融合专网解决方案,是专网通信从关键语音走向科学智能的重大创新型方案,在宽带系统、多模智能终端、智慧指挥等方面实现了全方位的突破,改变了专网的游戏规则,将专网通信带入了“智慧融合”的新时代。

 

华大:做生命时代的引领者

“华大”几乎是个与生俱来的国际化企业,源于创始人汪建起步于美国华盛顿大学人类基因组计划的实验室,后来演变成美国华人生物医药协会,再到后来华大的成立。牵头参与人类基因组计划“中国部分”(1%计划),华大以“百分之一”为起点开启“基因大师”之路。

“超摩尔定律”中几个重要的里程碑都跟华大有关。 首先是华大参与的“人类基因组计划(1%项目)”;其次是2007年,华大移师深圳,开创了基因测序的外包服务市场;三是2010年购买了128台测序仪,成为全球最大的基因组学研发中心者。四是2013年,华大完成收购了美国一家拥有测序仪知识产权的公司,并于2015年至今,陆续发布了多款完全自主研发的国产化测序仪,把基因测序的成本进一步降低,成为目前唯一一家可以在速度、准确率上跟美国大公司相媲美的测序仪公司,也是全球唯三、中国唯一能量产临床级别测序仪的公司。

天生携带全球化基因的华大正以“产学研”一体化的独特模式引领基因组学的创新发展,通过遍布全球100多个国家和地区的分支开展跨国跨界合作,将前沿基因研究成果应用于医学健康、农业育种、资源保存、司法服务等领域,诠释着“基因科技造福人类”的最佳实践。

 奇信股份:创想装饰物联新世界

“奇在创新,信于守诺”,这是奇信股份背后蕴含着的企业宗旨,也是奇信股份由华南出发,迈向全国、走向世界的价值坚持。随着北京雁栖湖国际会展中心、昆明滇池国际会展中心、深圳市民中心等标志性力作的闻名,奇信的认可度、知名度、名誉度进一步提高。

近几年,奇信在“一带一路”倡议下“走出去”,与中资机构共同承接援外地标项目,从援越南越中友谊宫到援吉布提国家图书档案馆,再到赤道几内亚体育学院,奇信股份为世界各国带去更多优秀建筑装饰作品,同时向世界人民展示中国改革开放新形象,弘扬中国现代科技成果和传统文化。 从外国市场的背景调研、国际法律政策的熟悉把握到从业人员的培训,奇信通过“走出去”参与国际市场的竞争和博弈,修炼内功,企业实力不断增强。

随着改革开放的深化与产业结构的升级,奇信多年前,奇信开始布局装饰物联网战略,立足装饰主业,重构产业价值链,创想物联新世界,引领健康人居新风尚。如今,奇信实现建筑内外部的“感知、互联、智慧”,为客户提供定制化方案、体验式服务和极致用户体验,提供系统、全面的“装饰物联网+”产品与服务解决方案。

 

 

今日头条:深圳–以创新的“初心” 智造全球机遇

北欧绿色邮报网报道:深圳特区报首席记者  孙锦

本报融媒体系列报道探寻深圳品牌国际化成长路径

以创新的“初心” 智造全球机遇

由深圳市国际交流合作基金会、深圳工业总会与本报联合策划组织,在“城市+ CityPlus”平台发布的“深圳智造,全球生长——首席记者带你探寻深圳品牌的国际化故事” 融媒体系列报道历经半年时间完美收官,通过对优必选、海能达、雅昌、方大等10个品牌的浸入式报道,挖掘一个个直抵人心的海外市场拓展故事。期间,记者深切感受到,深圳品牌在迈向国际化的征途上直面全球创新链最高端的竞争,始终以技术创新和产业升级为初心,在不同领域为“中国制造”转型“中国智造”做出了深圳独特的贡献。

前沿科技:从欧美发达国家启航撬动全球市场

海能达将美国作为拓展国际市场的第一站,华大起步于美国华盛顿大学人类基因组计划的实验室,而优必选成为第一家进入苹果全球旗舰店销售的智能机器人供应商……与很多中国早期“走出去”的传统企业不同,深圳的前沿科技品牌将欧美发达国家作为开启全球化之路的启航地。

优必选作为深圳“独角兽”的创新代表从诞生之日起就以品牌国际化为“初心”。从2008年开始,优必选集中精力自主研发人形机器人的关键技术——舵机。历时五年,克服了无数的瓶颈和难关,终于解决了从电机、齿轮设计到控制算法等一系列问题,研发出在参数、性能都比肩甚至超过欧美一流公司的产品。从技术研发到中英文品牌再到全球发售……“国际化”扎根于优必选的创业基因,而不是一种逐渐学习的技能,“国际化”为像优必选这样的独角兽企业从一开始就插上了快速腾飞的翅膀。

1997年第一次来到美国,海能达创始人陈清州就立志将美国成为“走出去”的第一站。在他逻辑里,只有在全球最发达的市场里站稳脚跟,才是产品质量的有力背书。

从1995年4月研发出中国专业无线通信 “开山之作”——C160模拟对讲机到2017年5月海能达全球峰会宣布其智慧融合专网解决方案,海能达改变了行业游戏规则,将专网通信带进了“智慧融合”的新时代。“我们正在改变这个行业,希望通过技术的创新带来不断的变化,融合公网、互联网、拥抱智能产业,这是我们行业的新机会,其发展与延伸期至少有10年,”陈清州分析称,“智慧的宽窄带融合将为专网通信产业带来百亿商机。”

创始人汪建起步于美国华盛顿大学人类基因组计划的实验室,后来演变成美国华人生物医药协会,“华大”成立伊始就携带了国际化基因。“华大不是一个传统意义上的企业,而是一个科研、产业、民生联动的社会型企业(social enterprise),”在华大副总裁朱岩梅看来,正是基于华大的特殊性,其所从事的一切都必须要以科学基础为支撑,并得到基础科研的验证。

2015年至今,华大陆续发布了多款完全自主研发的国产化测序仪,把基因测序的成本进一步降低,切实推动基因科技成果转化,实现基因科技造福人类。从某种意义上来说,华大在引领并主导“超摩尔定律”的形成过程中也成功迈上中国生命科学事业“走出去”的征程。

高端制造:攻克技术难关赢得客户信赖方大与南玻的国际化之路,可谓中国高端装备制造行业国际化的一个缩影,简而言之:先难后易,克服技术和研发难关,拥有攻克国际市场的利器以换取全球客户的支持和信任。

19年前,方大集团敏锐洞察到了地铁屏蔽门所带来的安全、节能等方面的先机,研发出具有自主知识产权的地铁屏蔽门系统,填补了国内地铁屏蔽门领域的空白,

正如方大集团总裁助理、方大自动化系统有限公司总经理熊海刚坦言,尽管方大的产品从一开始研发及后期制造定位就远超国内国际标准,但在海外树立中国装备制造业的品牌并非易事,方大缺乏的是让国际市场认可其高标准产品和服务的机遇。

2013年“一带一路”倡议的提出犹如一场及时雨,中国高端装备制造企业形成合力,抱团出海形成了共识,熊海刚分析称,“一带一路”沿线大多是发展中国家和新兴经济体,对铁路、机场、港口等基础设施的需求量持续增长,而方大以其技术和服务的持续创新赢得了市场,逐渐成为全球地铁屏蔽门制造业的引领者。

从“一带一路”沿线的地铁屏蔽门再到世界名城天际线中五彩斑斓的“南玻制造”,从初创时立足中国放眼全球的初心,到通过持续技术创新吸引国际巨头的橄榄枝,南玻的成功之处在于:遭遇海外技术壁垒限制时,要么支付高昂的技术引进费用,要么就走艰苦的自主研发之路,南玻选择了后者。早在1998年首次生产出了1.1mm超薄浮法玻璃,这是中国首条具有自主知识产权的浮法玻璃生产线。如今,中国已有接近350多条浮法玻璃生产线,都是在南玻的基础上发展起来的,从这一角度来说,南玻在中国玻璃工业与国际接轨的过程中发挥了重要的作用在南玻集团董事会秘书杨昕宇看来,以深圳为代表的特区企业几乎都经历了一个从向国外同行学习到自主创新再到建立民族品牌的过程,一开始就是“万国造”,学习的过程中借鉴不同国际品牌,吸取各国之长,同时联合国内设计院共同研发,走出一条制造业自主研发的道路。

文化创意:以“艺术智慧”引领文化消费新风口

在全球化“互联网”时代,创新要素从传统的“地理带”向具有“城市特质”的国际化城市集聚。富有魅力的文化品格、城市形象和价值观才是全球关注的中心,从“文化沙漠”到“文化绿洲”,“文化创新”则是深圳在改革开放过程中所展现的“城市特质”。

从全球艺术服务机构雅昌到国际化职业乐团深圳交响乐团再到引领深圳智造时间文化的深圳市钟表行业协会,深圳探索出一条兼具“全球视野”和“深圳特质”的文化品牌走向国际的创新之路。

特区建立之初的印刷业竞争非常激烈,如何能独树一帜?雅昌采取的是差异化战略,减少商业印刷,集中最优秀资源聚焦最能体现其近乎极致技术水准的艺术印刷领域,使其技术水平和产品质量有了质的飞跃。

技术创新与世界接轨,雅昌在从传统印刷转型为以艺术设计为导向的文化企业的征途上更快地进入到了一种新的境界:让人们生活更加美好。 “未来,纸质书籍也许就是一件‘艺术品’或是‘奢侈品’”,印刷更趋个性化、小批量定制。伴随而来的是将数字信息链接到订阅纸面深度阅读,拿起手机直接扫一扫就直接链接到云端,这就是我们开发出的‘雅昌云图’,” 雅昌文化集团执行总裁、海外业务拓展元老彭干介绍说,雅昌充分借力现代信息科技、版权授权和知识产权保护体系,成功打造“中国艺术品数据库”和“雅昌艺术网”提供智慧化的艺术服务综合解决方案。

如果说雅昌的印刷艺术是跨域国界的“视觉语言”,那深圳交响乐团的国际化之路则是对“深圳旋律”徜徉世界舞台的完美诠释。乐团和企业有很大的不同,依靠的是长时间的文化积淀,包括一流人才、独特曲目、良好声誉,这些元素没有哪一个是可以在短时间内就积累起来的。深交是全国为数不多的能够在短时间内建立起全球声誉的严肃音乐乐团之一,这得益于其不同于传统的成长和运营模式。深交从上世纪90年代开始就借鉴国际化交响乐团职业化经验,打破“论资排辈”的传统方式,通过全球公开招聘让大量年轻人有机会担纲各个声部的首席位置。

尽管我们无法回到过去,但我们可以抢占未来,深圳钟表协会引领本土钟表企业向“时尚科技”转型,向人工智能延伸发展可穿戴产业,向其他制造业输出精密智造能力,为全球消费者传递深圳智造的“时间文化”。在品牌国际化成长之路上,深圳钟表企业一方面与欧洲高端品牌合作,另一方面以数字化为导向研发适应新一代消费者的产品,展开了一场关于“时间”的深度互动。 “时间对于每个人都是公平的!关键看谁最先找到未来时间的表达方式,”深圳市钟表协会会长朱舜华如是说。

专家点评:

牛华勇,北京外国语大学国际商学院院长、北京外国语大学南方研究院执行院长

国际化有几个境界:从最初步的语言国际化,到产品的国际化,再到营销的国际化,文化的国际化,最高的境界,莫过于研发的国际化。

对于一家中国企业来说,在做产品很容易赚钱的时代,把大量资金投入到研发中,不是很容易做到的事情——这需要无比的勇气和胸怀——因为投入研发很可能要在十年以后才能看到效果。改革开放四十年,深圳从代工厂,成为今天中国乃至名扬世界的创新之都,就是因为有一批志存高远的创新经济代表企业,在别人赚钱最简单的时候,选择研发,去占领十年、二十年后的制高点。

中国管理理论界有一个关于“技术”和“市场”两个企业发展路径的大讨论:有的企业借助于商业模式创新,迅速形成规模优势,然后转而练内功,提升研发水平。也有的企业,从一开始就注重技术研发,直接以领先技术引领产品抢占全球市场。两种发展路径,在企业发展一定规模之后,趋向于异曲同工。而通过实践案例来看,大部分成功“走出去”的深圳企业都以技术研发立足,在渡过前期艰难之后,爆发出的无限动能是其他企业所无法比拟的。

 

“城市+ CityPlus”平台简介:

“城市+ City Plus”是一个由深圳发起,面向全球,旨在以温暖有趣的方式让世界了解深圳、让市民了解世界的双向信息平台。平台以“融合”、“体验”和“互动”为特色,通过构建深圳主页、城市探索体验、超级话题、城市交流、深圳生活等兼具信息量、可玩性、国际化和融合性元素的内容板块,向世界讲好“深圳故事”,促进国际交流合作。

平台由深圳市外办指导、深圳市宣传文化基金资助、深圳市国际交流合作基金会运营。

城市体验

向国际人士提供具有深圳特色的“互联网+”沉浸式城市探索体验活动。板块将提供全域探索线路和专题探索(如创新、环保、美食主题)线路,参照定向运动形式,在重要地标设置打卡点并展开互动,以游戏化的方式引领对深圳城市的探索,让参与者切身体会深圳的创新活力,真正地“live like a local”。

超级话题

超级话题以城市、行业领域、展会活动等作为主题,每一个超级话题都是个性化的内容,平台提供直播的方式将线下活动线上化,同时以横幅形式展现在“城市+”首页。目前已经上线如伦敦科技周、深圳品牌的国际化故事、创新聚圳等人气“超级话题”。

城市号

城市号以深圳的国际友城网络为基础,邀请国际知名城市官方入驻,拥有自己的“城市号”并通过平台实现城市间个性化的宣介和信息互动。用户可以足不出户,通过城市号中的城市体验线路,以及由视频、图片、文字组成的多媒体内容,对城市进行多维度的了解。

 

撰文:深圳特区报首席记者  孙锦

 “深圳智造,全球生长”首席记者带你探寻深圳十个品牌国际化故事

遇见创新 预见未来

全球化品牌是深圳展示给世界最好的城市名片,2018年正值改革开放40周年,借此契机,深圳市国际交流合作基金会、深圳工业总会与本报联合策划组织“深圳智造,全球生长——首席记者带你探寻深圳品牌的国际化故事”融媒体系列报道。本报首席记者孙锦带领“外眼”工作室团队深度采访不同类型的深圳创新型企业及机构培育品牌“走出去”的成功经验、做法以及未来国际化发展趋势,通过中英双语融媒体报道解读全球化品牌密码,推动深圳品牌传播与城市国际影响力的深度融合。

 

优必选:与机器人一起玩转世界

2016年央视春晚上,优必选自主研发生产的人形机器人 “萌翻人类”,它们会说话、会主持、会跳舞,一夜成为当今炙手可热的“网红”。成立仅仅6年的优必选是全球人形机器人领域首个“独角兽”企业。2017年,优必选入选《财富》杂志“全球创业公司AI 50强”。

因为有梦,优必选选择了机器人;因为创新,优必选选择了深圳。优必选虽然是一家创业公司,但在创立之初就具有全球视野。

品牌“走出去”,人才是关键,优必选吸引到了全球知名高校如悉尼大学、美国加州大学、清华大学、北京大学等大学,以及大型研发机构的优秀人才,此外还拥有国际化研发团队和专业的品牌营销人员。不仅是人才,更有澳大利亚国家机器人研究所、苹果公司、韩国三星集团迪士尼、亚马逊等国际一流研究机构和企业向优必选抛出了橄榄枝。两年前,优必选产品被苹果公司选中在其全球主要苹果旗舰店进行销售,这是优必选品牌国际化道路上富有里程碑意义的关键一步。

优必选品牌的蓝图中不仅有酷炫的“未来感”,更有富有温度与人情的“期待感”:优必选机器人将成为一个重要的家庭成员,承担更多的功能。

 

方大集团:踏着“一带一路”的节奏驶向世界的轨道

1995年11月29日,在深圳蛇口这片创新热土上,方大集团在深圳证券交易所上市,成为国内第一家股票上市的民营企业。伴随企业的成长以及国家“一带一路”倡议的提出,方大集团成功开启了通往海外市场的新征程。

从2008、2009年方大开启了拓展海外市场的征程,尽管前三年的收效并不明显,但这三年中,通过深度研究客户需求和海外市场,方大集团对于如何在海外树立方大的品牌积累了大量经验。

方大品牌国际化之路上的转机出现在2012年,在参与新加坡地铁大士延长线项目招标过程中,方大集团经历了前后4个多月整整11轮的方案磨合最终获得订单,并赢得了新加坡当地地铁业界和政府管理部门的一致认可,为方大开拓海外市场打开了一扇“机遇之门”。由于新加坡在国家治理和城市运营管理方面堪称亚洲典范,方大集团通过新加坡地铁树立的海外品牌形象也产生了辐射效应,马来西亚、菲律宾、泰国等国家的地铁公司纷至沓来,纷纷向其抛来了橄榄枝,甚至主动要求按照方大的标准来做本国地铁屏蔽门。

海外客户从以前质疑方大的项目执行能力和产品质量到如今主动提出希望方大在当地设立分支机构,开展更加长久稳定的合作,这一态度也正诠释了国际客户对中国装备制造品牌接受经历了“陌生-认可-熟悉-支持”的过程。

 

雅昌:以“艺术智慧”创想“世界文化”

从深圳起步,仰望着一片通向国际品牌的天空,雅昌将“印刷之术”成功蜕变为“艺术之道”过程中所彰显的“艺术智慧”成为其品牌国际化发展的标杆。文化名片的形成,让雅昌集团的国际化之路越走越宽,而专注、艺术、创新、责任等词汇成为雅昌品牌国际化战略中的关键词。

雅昌以一种高屋建瓴且被世界广泛认可的方式将中国企业形象在世界印制界完美呈现,瞄准代表最高水准的业界“奥斯卡”,以专业标准得到国际市场认可正是中国品牌通达全球市场的一条有效的路径。2003年迎来了雅昌在印制界“奥斯卡”舞台上的首秀,其选送作品“梅兰芳戏曲脸谱图册”为其赢得了美国印制大奖中的“大奖”—班尼金奖。代表中国传统国粹的惊艳内容,彰显“工匠精神”的制作和工艺调配,简约不简单的东方审美设计情趣,这些核心要素的集中体现让“雅昌”品牌在全球印制大奖角逐过程中几乎是一夜成名。

之后,雅昌每年都会参加美国印制大奖的评选,12 次问鼎世界印刷之巅,共揽得班尼金奖 65 项。雅昌已连续五年蝉联“全场大奖”之桂冠,成为近五年来全球收获全场大奖最多的印刷企业。 雅昌在这一印刷盛典上的精彩首秀不仅为其赢得世界的认可和尊重,也让雅昌的品牌从此进入了全球艺术印刷界的视野,逐渐成为全球性的艺术服务机构。

 

南玻集团:世界名城天际线上的“中国制造”

从美国纽约曼哈顿到英国伦敦金丝雀码头,从阿联酋迪拜到意大利米兰中心区……无数块“南玻制造”为众多世界名城的天际线增添了五彩斑斓的风景,1984年诞生于蛇口这片改革开放的热土的南玻集团从创立伊始便肩负代表中国参与国际市场竞争的神圣使命。

南玻的品牌何以在创立后不久就成功进入海外市场?世界上以欧美为代表的玻璃技术领先的国家几乎都处于气候较为寒冷的区域,气候环境相对单一,而在中国,从北到南的气候多样性对于玻璃本身性能提出了更高的要求,为南玻开发多元化产品开辟了广阔的市场。不断研发新产品以适应不同地区客户的诉求是南玻技术创新的“催化剂”,这也反哺到国际市场的拓展,例如澳大利亚、中东等地区常年日照时间长,对于玻璃耐热性能的特殊需求往往是欧美知名品牌无法满足的,南玻在此领域拥有比较优势并得以在较早时期就进军海外市场,树立南玻品牌的海外形象。

从1998年首次生产出了1.1mm超薄浮法玻璃,诞生中国首条具有自主知识产权的浮法玻璃生产线到如今在国内率先建设全闭环高纯多晶硅生产线逐步向多元化的新能源综合解决方案提供商迈进,南玻不断维护和巩固品牌的内涵,不断实现技术创新,生产管理和质量控制体系与国际接轨,致力于打造一个可持续发展的世界性品牌。

 

稳健医疗:以“质量优先利润”领跑全球医用敷料业

稳健医疗,作为全球医用敷料制造商的引领者,从创立之初的OEM业务到建立自主品牌,从模仿、复制到实现自主创新,走过了一条艰辛而又不寻常的路。

只有带动更多中国企业以高质量赢取海外的认可才能提升中国品牌的国际影响力。 2007年,稳健医疗集团创始人、董事长李建全发起并成立了“中国医保商会医用敷料分会”,致力于引领医用敷料行业良性发展,帮助更多企业树立品牌意识,走自主品牌发展的道路。

国际ISO质量管理体系出现后,稳健率先在医用敷料行业内进入该体系,并引进德国TUV公司作为认证机构,建立起一个完整的医用敷料质量监管体系,对产品生产的每一个流程和质量标准重新进行定义,从原料入仓到生产监控,从生产环境到设备工艺,均在完备、精准的流程控制系统下进行。

2005年,稳健医疗成功完成了“全棉水刺无纺布”专利技术的自主研发,创造性地采用原棉直接生产成全棉水刺无纺布,彻底颠覆了传统的设备和工艺流程。这也是稳健医疗 “医疗转日用”的起点。如今,“全棉水刺无纺布”技术已在中国、美国、欧盟、日本等全球多个国家和地区取得专利证书,被称之为“中国纺织业一次伟大的创新”。2009年,稳健医疗创立子公司“全棉时代”,成功迈出了“医学贴近生活,全棉呵护健康”的医转民战略步伐,这也标志着稳健医疗集团开始进入日用消费品领域。

 

深圳交响乐团:“深圳旋律”徜徉世界乐坛

深圳交响乐团成立于1982年改革开放初期,从关起门来自己练,到走出国门展风采,乐团仅仅花了五年时间,从1987年起就开启了每年的巡回演出。从华南出发,深交带着民族交响乐作品走向国际乐坛,逐步成为当之无愧的深圳国际文化交流的第一品牌。

迄今为止,深交足迹遍布五大洲,“深圳旋律”徜徉在捷克、波兰、德国、意大利、法国、土耳其、南非、美国、新加坡、印尼、韩国、泰国等数十个国家……乐团非常注重中国民族交响乐作品的创作,其原创作品《神州和乐》、《交响山歌•客家新韵》、《人文颂》在联合国总部、联合国教科文组织总部以及世界主流音乐厅演奏并大获成功。

“深交”人才的输入法则——请进来,走出去,乐团每年都会吸纳国内外杰出的音乐人才,并且有计划地、不惜成本地培养人才,为他们提供优质的外出学习机会,让人才充分发挥热能。 作为一个年轻的乐团,“深交”敢于与世界一流同行,如维也纳爱乐乐团共同排练、与以色列爱乐乐团一起演出,乐团职业水准持续提升。

通过与国际一流乐团合作,引入先进的职业乐团管理运行模式,“深交”全球推介模式也不断创新,通过“音乐季”以及“全球直播”等多元化方式探索出一条融合世界语言与深圳特质的乐团国际化之路。

 

深圳市钟表行业协会:向全球传递深圳智造的“时间文化”

作为深圳最早成立的工业行业协会之一,深圳市钟表协会在31年里,以“时间文化”为元素持续探索与创新,引领更多深圳本土钟表企业向“时尚科技”转型,向人工智能延伸发展智能可穿戴产业,向其他制造业输出精密智造能力,为全球消费者传递深圳智造的“时间文化”。

在深圳创新基因的激发和深圳质量、深圳标准的引领下,钟表企业开始寻找国际化的新出路,并建立钟表产业集聚基地,并在全市建立“产业推广、技术创新、信息研究”3大体系21个产业服务平台。从2011年开始,深圳每年定期举办“中国•钟表文化周”, 今年“首届深圳时间文化周”以展会、论坛、公益等形式多维度、多角度展现“时间的永恒魅力”。

正是因为对于打造品牌的持续投入与不懈坚持,飞亚达、天王、依波、霸王、星皇等深圳钟表品牌逐渐被人们所熟知。近年来,深圳钟表业向“时尚科技”进发,成为消费品升级和国际化布局的开拓者、领军者。 此外,深圳钟表企业重点与瑞士、法国合作,借助瑞士的精密制造,法国的浪漫时尚与深圳的前沿科技充分融合,探索出一条富有深圳特质的钟表产业发展道路。

 

海能达:在智慧融合中迈向全球专网通信创新高地

从好莱坞大片到九寨沟地震、哥伦比亚泥石流等救援现场,从里约奥运会到俄罗斯世界杯,从厦门金砖峰会到青岛上合组织峰会,……如今的海能达Hytera的身影遍布全球,在海外拥有10个研发中心,90家子公司和分支机构,并成功收购了多家欧美企业。 “Think Globally Act Locally(全球视野、因地制宜)”这句话用于海能达谋略海外的思路格外贴切。

从2001年第一次前往美国参加国际展会,创始人陈清州深感要赢得国际市场,必须拥有了解当地市场的国际化人才,从设计到营销再到技术的考量都必须是因地制宜,从某种程度上说,国际化战略是在实践中探索出来的。海能达初心不变,始终围绕专网通信产品开展持续技术创新, 创造了多个行业第一:1995年率先研制出第一款国产品牌对讲机TC160; 2016年推出全球首台IIC氢气级防爆数字对讲机……

2017年海能达发布的智慧融合专网解决方案,是专网通信从关键语音走向科学智能的重大创新型方案,在宽带系统、多模智能终端、智慧指挥等方面实现了全方位的突破,改变了专网的游戏规则,将专网通信带入了“智慧融合”的新时代。

 

华大:做生命时代的引领者

“华大”几乎是个与生俱来的国际化企业,源于创始人汪建起步于美国华盛顿大学人类基因组计划的实验室,后来演变成美国华人生物医药协会,再到后来华大的成立。牵头参与人类基因组计划“中国部分”(1%计划),华大以“百分之一”为起点开启“基因大师”之路。

“超摩尔定律”中几个重要的里程碑都跟华大有关。 首先是华大参与的“人类基因组计划(1%项目)”;其次是2007年,华大移师深圳,开创了基因测序的外包服务市场;三是2010年购买了128台测序仪,成为全球最大的基因组学研发中心者。四是2013年,华大完成收购了美国一家拥有测序仪知识产权的公司,并于2015年至今,陆续发布了多款完全自主研发的国产化测序仪,把基因测序的成本进一步降低,成为目前唯一一家可以在速度、准确率上跟美国大公司相媲美的测序仪公司,也是全球唯三、中国唯一能量产临床级别测序仪的公司。

天生携带全球化基因的华大正以“产学研”一体化的独特模式引领基因组学的创新发展,通过遍布全球100多个国家和地区的分支开展跨国跨界合作,将前沿基因研究成果应用于医学健康、农业育种、资源保存、司法服务等领域,诠释着“基因科技造福人类”的最佳实践。

 奇信股份:创想装饰物联新世界

“奇在创新,信于守诺”,这是奇信股份背后蕴含着的企业宗旨,也是奇信股份由华南出发,迈向全国、走向世界的价值坚持。随着北京雁栖湖国际会展中心、昆明滇池国际会展中心、深圳市民中心等标志性力作的闻名,奇信的认可度、知名度、名誉度进一步提高。

近几年,奇信在“一带一路”倡议下“走出去”,与中资机构共同承接援外地标项目,从援越南越中友谊宫到援吉布提国家图书档案馆,再到赤道几内亚体育学院,奇信股份为世界各国带去更多优秀建筑装饰作品,同时向世界人民展示中国改革开放新形象,弘扬中国现代科技成果和传统文化。 从外国市场的背景调研、国际法律政策的熟悉把握到从业人员的培训,奇信通过“走出去”参与国际市场的竞争和博弈,修炼内功,企业实力不断增强。

随着改革开放的深化与产业结构的升级,奇信多年前,奇信开始布局装饰物联网战略,立足装饰主业,重构产业价值链,创想物联新世界,引领健康人居新风尚。如今,奇信实现建筑内外部的“感知、互联、智慧”,为客户提供定制化方案、体验式服务和极致用户体验,提供系统、全面的“装饰物联网+”产品与服务解决方案。

 

 

新闻分析:2019年国际形势走向及预测

北欧绿色邮报网评论员 陈雪霏

最近读了中国人民大学国际关系学院副院长金灿荣教授的演讲。他说欧美联合打压中国的主要原因是美国把中国当成了真正的对手。我觉得这里很有道理。但是,中国也有需要改进的地方。

最近,美国加二连三地找茬儿,先是在加拿大抓捕任正非的女儿,最近又在波兰抓捕所谓间谍。对于以往正常的信息获取,也成了间谍的嫌疑。

同时,欧洲各国都开始对中国说三道四,主要一条就是中国不民主,对此揪住不放。

这背后真正的原因就是对中国真的不满。首先就是中国修宪,这让特朗普等人都十分嫉妒和恼怒。第二,欧美的信息很多都是公开透明的。实际上,有很多信息都是公开的,但是,中国坚持屏蔽油管和谷歌,和脸书,这就造成中国获取信息必须通过人工来进行。通过人工就必须花钱,这样,就造成了所谓的间谍。

第三,即使在欧洲的中国人,也感觉有时候,中国人确实学习的特别快。这样,这里辛辛苦苦很长时间发现的创新,很快就没有价值了。这也让欧洲人恼怒。

特朗普总统是一心想对付中国,而且身边围了一些鹰派,生意如果做的不顺,我就要用大棒。因此,总是威胁这威胁那。同时,你不能掉以轻心。不过中美关系其实从来也没有顺利过。都是在美国比较矫情,中国有时反驳一下,有时就让着他们了。虽然是三姆大叔,但却有孩子脾气。

中国人有时也是让人很生气,因为中国人尤其是一些商人有犹太人的精明和勤奋,也有些人不但喜欢钻中国政府的空子,还喜欢钻美国政府的空子,所以,让人烦。

例如,河北人或其他地方的游客,本来是旅游来的,结果想办法滞留不归,结果造成很坏的影响,这也是人家对华人不信任的一个原因。

另外, 也有人说,西方不可能甘心情愿说中国的好话,由于意识形态和冷战的后遗症,谁说中国好,是会被骂的。例如,瑞典前社民党首相佩尔松90年代到中国访问,发现中国很有进步,就说了句实话,说中国发展很快,进步很快,结果回来就被反对党在议会险些弄个不信任案。从那以后,几乎没人敢再说中国好话。

经济方面,没的说。也说不出什么坏的来。但是政治方面,人权方面,就经常捕风捉影,无限放大。如果你一开始没说,还说你撒谎,揪住不放。其实,私下里到过中国的人都知道,中国的日子就是一年更比一年强。

但是,如果你让人从心里说出这些话来,也是难上加难,因为,他们已经习惯了欧洲是古老文明,工业化,创新都比较领先的。中国所经历的一切矛盾和问题,他们也是见怪不怪,因为欧洲都经历过了。因此,如果居高临下的时候,还可以说点好的。但是,平起平坐了,他们就开始计较起来了。

因此,笔者认为,欧美现在的问题不是不差钱,而是非常差钱,同时老龄化严重。因此,不可能那么从容地对中国象以前那样睁一只眼闭一只眼。现在是要想尽办法找你的毛病。能打压就打压,不顾后果。因为你已经和我们差不多了,所以,你必须承担更多的责任。

2019年很多人都很悲观,例如,1919年一战结束后,满目疮痍,即使经过十年经济也并没有好转,所以导致二次世界大战。但是,现代真正不是那样的打法。其实,金融战,媒体战,贸易战,等等早在2014年就在美俄之间干起来了。只是现在叫没有硝烟的战争。当然,笔者以为只要没有硝烟就不叫战争,那叫争端。争端总是能够解决的。通过谈判,通过经济手段,通过和平手段是可以解决的。

只要国际组织,联合国,双边多边机制存在就好办。不好办的就是退群。退群就是不受规则约束了。因此,最好是维护多边框架,多进行磋商。

特朗普一开始那么强硬,说不能等,但最后,朝鲜半岛还是出现了柳暗花明。这是因为朝鲜半岛的事情不是美国一家说了算,至少是六方,六方不好使,那么四方参与还是比较有效的。有了这四方的参与就会稳定许多。

因此,我觉得虽然很多人因为年老多病对未来没有信心,经济上也到了金融危机的危险期,但是,总的来说,只要没有战争,人们就需要工作,只要工作就要有生产,有生产就会有生意。所以,人类如果好好规划一下,该休息的休息,该工作的工作,未来还是比较美好的。我依然持乐观态度。因为有钱人在经济好的时候不知道怎么花钱,也不想花,但经济不景气了,他们就有用武之地了。

我的视野很有限,只顾这个地球了,至于地球以外的事情怎样,有何潜力,实在是没有精力挖掘。在这个地球上都已经缩小了活动范围。