北欧中华网北欧绿色邮报网专访（记者陈雪霏）– 第一次见到北欧集团董事长曹侃先生是2014年8月16日在斯德哥尔摩召开的欧华联会第18届大会上。当时，他为大会作了主题为((北欧房地产市场))的演讲并介绍了他在挪威的房地产开发状况。因为当时精彩的节目太多了，加上他演讲完就离开了，我也有其他任务，所以没有再追踪采访。那天同台演讲的还有长江商学院的项兵院长和斯德哥尔摩大学的房晓辉教授。最近在斯德哥尔摩再次有机会见到曹侃董事长，我说，这次可不能放过你了，必须来个专访。
曹侃是典型的知识分子型企业家，没有口号，实实在在地靠知识、靠能力在挪威商业界闯出了一片新天地。听他说话，娓娓道来，非常自然。曹侃还是全国政协十二届一次会议的海外代表，中国海外交流协会理事，挪威华商会会长和挪威卑尔根孔子学院第一届理事长。
学业 曹侃说，他16岁就离开父母自费到挪威读书，那是1981年，在我们北方似乎是不可想象的。曹侃解释说，因为他出生在福建的侨乡，父辈有很多人都到印尼等海外去发展。同时也受到 ”万事皆下品, 惟有读书高”，”读千卷书、行万里路”的中国传统文化的影响，他自己出来读书也是再不过自然的事。只能说，中国的南方开放得早，人们对于出国这件事情也考虑得早。
到了挪威，他刻苦学习，获得两个硕士学位，一个是物理理科硕士，一个是声学工程工科硕士。那么，对未来是继续深造、读博士当教授呢还是自己创业从事商业呢？曹侃犹豫地选择了后者。
万事开头难 曹侃先给自己家购买小楼，也可以说是从事房地产的起始。 那是1993年，他做得非常艰难，主要是什么都缺，缺资金，缺人脉、缺技术工人、缺行业知识、缺法律知识。曹侃坦言，在后来的几年里感觉压力很大，有两三次都想放弃了。在这期间停止了一、二年，使身心得以休整，迈出困境，走上了成功之路。
谈到在海外创业的经验时，他说，”我们该吃的苦头都吃过了，成功的经验和失败的教训都非常重要，那是一笔需要时间积累的难得财富。我们善于不断地进修，不断地学习。现在的社会变化很快，一定要了解专业发展趋势。” 他希望能以自己点滴的经历和经验与读者们分享共勉，尤其是青年人不要轻易放弃自己的理想与追求。
事业 北欧集团在挪威多个城市黄金地段有3000套住房在设计、规划、开发中。虽然现在的项目比20多年前大了几百倍，但他反而感觉轻松了许多，因为具备了专业知识、专业团队，有资金、有人脉网络、有创新、有品牌。他的企业在挪威属于大型房地产企业之一，开发总价值约100亿挪威克朗。在北欧，房地产企业是资金密集型、知识密集型企业。
曹侃自豪地说，”我们的公司比较优秀，综合能力强，专业化程度高，学习能力强，信誉好，受挪威主流社会认可度很高。我们采取的是稳健的螺旋式攀升发展策略，我们经历了1993年的北欧银行危机，2000年的IT泡沫危机，2008年的金融危机。不但每次都经受住了考验，而且从宏观危机中得到商机，有了质的提升。我想危机防范可以是评价一家公司的标准之一。”
曹侃说，”我们完全是靠挪威的资金，挪威的劳动力，挪威的供应商，土生土长发展起来的挪威公司，我们以中华儿女、多元文化背景为自豪。”
引领社会发展 北欧集团在首都奥斯陆南边城市有一个1000多套公寓的社区发展项目，在当地堪称是百年以来最大的项目。我们的目标是将它打造成欧洲最佳居住社区之一。为实现它，我们制定了三个分目标。其一，美观实用的建筑群设计。为实现这一目标我们聘请了挪威建筑设计界泰斗，设计效果轰动主流社会和政府。强强联合、借用他人的品牌，这是成功的第一步。其二，低碳排放。包含生态环境、环保材料、节能、再生能源、太阳能等。其三，居住舒适度。包含平面图、广场、公众空间、半公众空间、私人空间、半私人空间、阳光、风景、视线等。这三个分目标如果实现了，我们的总目标就实现了。曹先生说，这不是北欧集团单独所能实现的大目标，因此我们联合了当地社会、政府、居民、学术界等来共同实现。
再次拿到大项目 曹先生说，令人欣慰的是，北欧集团联合挪威生命科学大学等10多家欧洲的大学和科研机构等向欧盟申请并于2017年6月23日获得了700万欧元项目科研经费。挪威生命科学大学在世界一万多家大学排名榜中居一百余位，能获如此之大的科研经费在北欧和欧洲实属罕见。这显示了欧盟对北欧集团项目及其科研团队的认可和信任，科研成果将向全欧洲推广。曹侃先生说，这是项目成功的第二大步。由于人力物力资源的投入，使目标的实现接近了一大步。
2017年6月23日同一天，北欧集团又在奥斯陆北边城市黄金地段购买了用于建设1000余套公寓社区的地块。艰难的谈判最后以签约尘埃落定，下一步又是一个新起点。此项目是北欧集团第二个千套住宅项目，在挪威也是屈指可数。
在谈到融入当地社会时，他说，我们要主动、积极地融入当地社会，以实际的工作、生活大事小事优秀案例使主流社会信任、信服。在融入的基础上，我们这一代人中一部分人士已经具备引领主流社会不同领域发展的条件。我们为当地社会做贡献，也是同时为中外友谊、合作做贡献，为“一带一路”合作重点“政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、民心相通”(“五通”)和利益共同体、责任共同体和命运共同体(“三同”)做贡献。
他说，与更早的老一辈华侨相比，他属于比较幸运的一代。“我们这一代人，起点比较高，比较幸运。老一代起点比较低，尽管很辛苦，但是，也很难在主流社会立住脚.”
当问到领导风格时，曹侃说他的风格是北欧风格，比较平等，很重视专业化。关于中国成分，他喜欢中国文化的上进心、刻苦、努力、使命感、危机感、朴实。中国中庸哲理，倡导为人处世适中，适当，不走极端，这都是很好的传统。北欧文化认同公民平等、民主决策、透明、理性、友善、创造价值、创新的价值观。
家庭 曹先生说，正如俗话所说，每个成功的男人背后，都有一个优秀的女人。曹夫人的专业是宏观经济，为公司的发展和小孩的培养起了决定性作用。她对小孩的培养严格宽松有度。
他们有三个孩子，一个女儿、两个儿子。女儿已企业管理学士毕业，在读硕士。二儿子在大学读土木工程三年级。三儿子读高中三年级。他(她)们学习成绩好、实践能力、综合能力强，从小就锻炼能吃苦耐劳。三儿子今年夏天高二IB (International Baccalaureate)专业毕业时，6门学科全部满分。如果高三保持同一成绩，将可考入剑桥大学等世界任何名校。曹先生说，三儿子的最可贵之处还不在于考试成绩，而更在于能将多学科综合、交叉应用于实践; 对父母、姐兄感情深厚,将家庭成员的的需求置高于个人需要。
在谈到愿景时，曹侃说，他希望家族企业未来对规模、实力、速度三者结合;对产业、金融、创新结合能持续发展，行稳致远。期待子女能青出于蓝而胜于蓝。他认为接班人的培养，比自己这一代人的事业发展更重要。有接班人，人生就很满意。